人寿保险走入“尾部”大竞争时期!中国共产党第五次全国代表大会险企老董阵容全体转移,新一轮比拼已拉开,看新打法新攻略

T+- (原标题:寿险业迎激烈头部竞争 “五大家”换班子出新招) 证券时报记者
刘敬元
邓雄鹰寿险行业正进入激烈的“头部”竞争时代。最近这一年,五大险企悉数更换董事长、总经理等。中国人寿从“杨明生+林岱仁”步入“王滨+苏恒轩”时代,平安寿险首席执行官(CEO)从丁当变为余宏,太保寿险从徐敬惠到了潘艳红,新华保险从万峰到了“刘浩凌+李全”,太平人寿则从“王滨+张可”变为“罗熹+张可”。有业界人士认为,这些公司掌门人的变化,并非只是坐在一把手位置上的人调整了,更重要的是战略的调整或变化,以及为支撑战略而进行公司组织架构和更多人的调整。一般而言,对公司业务带来的影响至少需要1年左右时间,才会从过去的惯性过渡到新的阶段,并形成新的惯性。无论是从中国人寿年初提出来的“团结一致加油干,重振国寿再出发”,还是从中国太平提出的“全面实施赋能计划”,新华保险提到的“力争三到五年稳居寿险第一梯队”,都能看出,这些老牌大型险企都在新的领导班子到位后,铆足了劲。寿险江湖头部之争将再起风云,谁将超越谁,值得关注。最近5年排名年年变市场份额一定程度上反映了市场主体的综合实力,体现了市场主体在行业中的影响力和话语权,一直以来市场份额和排名都是保险公司关注的指标。事实上,中国人寿、平安寿险、太保寿险、新华保险和太平人寿这5家险企,在2015年之前的市场排名保持稳定,均为“12437”。2015年以来,除中国人寿、平安寿险分居第一、第二保持不变外,其余3家每年排位都不一样。这期间,寿险业经历了周期切换:2015年~2017年正值寿险业高速发展阶段,而后的2018年寿险业险些负增长,进入了低增长阶段。不同模式、不同业务结构的寿险公司保费增速出现较大差异,排位赛竞争激烈。2019年开始,银保监会不再发布单家险企的保费数据,因此尚无官方保费排序。不过,从上市险企的公告中,可见到这5家险企今年上半年保费相对排位,仍为中国人寿(3782亿)、平安寿险(2989亿)、太保寿险(1384亿)、太平人寿(905亿)和新华保险(740亿)。相较今年上半年寿险行业15.2%的增速,大型寿险公司整体增速较低。面对外资、中小险企的竞争,大型险企也在为守住阵地、争先晋位加码。新战略下加强“激活、对标”大型险企新战略的举措,一是自我生产力的释放,激活一线和基层;另一个则是加强与同业竞争对手的对标考核。比如,中国人寿提到“以生产单元为重心”,对一线作战部队给予更多支持和财务资源,并出台机制鼓励这些最贴近市场的生产单元能够自主经营,最大程度释放生产力。太平也强调,实施半年的“赋能计划”——用产品、管理、资源、科技、机制赋能来赋能一线、激发基层活力,取得积极成效。同时,几乎各个险企在谈业务目标时,都提到了“对标”一词。中国人寿称,始终对标日新月异的寿险市场发展,要聚焦竞争,提高公司可持续发展能力。中国太平强化对标赋能、创新转型发展,全面高质量完成经营目标任务。新华保险也表示,要树立竞争对标意识,前线要看同业,后线既要看前线,又要看同业;将自身发展置身于市场之中,保持超越竞争对手的发展速度。“那些超过我们或远远甩开我们的央企,都提出了再造和重振的战略,我们怎么能固步自封。”一位大型险企内部人士称,对公司来说,不发展本身就是战略上的一种风险,公司绝对没有任何理由停滞不前。相互对标的大型险企,在各自执行新战略后,又在明里暗里重新上演抢位的戏码,这又是寿险业至少未来3年的话题。

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寿险业正在迎来最激烈的“头部”竞争时代。

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2018年底,太平人寿保费收入排名第五,市场份额达到4.71%,2011年市场份额3.29%,总资产4697.28亿元,净利润58.52亿元。

最近这一年来,占寿险市场55%份额的五家险企悉数更换了董事长、总经理等掌舵者。中国人寿从“杨明生+林岱仁”到了“王滨+苏恒轩”时代,平安寿险CEO从丁当变为余宏,太保寿险从徐敬惠到了潘艳红,新华保险从万峰到了“刘浩凌+李全”,太平人寿从“王滨+张可”变为“罗熹+张可”。

时代周报记者 李星郡 发自北京

券商中国记者与业界交流后了解到,班子变化,并非只是坐在一把手位置上的人变了,更重要的是战略的调整或变化,以及为支撑战略而进行了公司组织架构和更多人的调整。这在一段时间内对公司业务形成影响,一般来说,至少1年左右业务才会从过去的惯性中过渡到新的阶段、形成新的惯性。

随着程永红升任太平人寿党委书记、总经理,寿险领域又增加一位女将。

按照一般董事会一届3年来算,新的领军人物的上任,在接下来的两到三年,会重新书写公司在寿险业的地位。现在,苗头已现。

太平人寿9月5日在上海召开干部任命大会,中国太平党委书记、董事长罗熹宣布,太平人寿党委副书记、副总经理程永红被提任为太平人寿党委书记、总经理;原太平人寿党委书记、总经理张可将调至集团总部任职,并兼任太平人寿副董事长。

无论是从中国人寿年初提出来的“团结一致加油干,重振国寿再出发”,还是从中国太平提出的“全面实施赋能计划”,还是新华保险提到的“力争三到五年稳居寿险第一梯队”,都能看出,这些老牌大型险企都在新的领导班子到位后,重新卯足了劲儿。寿险江湖头部位置将再起风云,这次又是谁超越谁?

最近一年来,国寿股份、平安人寿、太保寿险、新华保险、太平人寿等头部寿险企业悉数完成高管变更,程永红成为继平安人寿总经理兼CEO余宏、太保寿险总经理潘艳红之后,又一位寿险女将。

近五年排名年年变

9月6日,时代周报记者联系太平人寿,有关人士对于此项人事变动未予置评。

市场份额一定程度上反映了市场主体的综合实力,体现了市场主体在行业中的影响力和话语权,一直以来市场份额和排名都是保险公司关注的指标。

升迁轨迹

事实上,中国人寿、平安寿险、太保寿险、新华保险和太平人寿这5家险企,在2015年之前的市场排名保持了稳定,均为“12437”。自2015年开始的近五年来,除中国人寿、平安寿险分居第一、第二保持不变外,其余3家每年排位都不一样。

太平人寿官网简历显示,张可毕业于四川大学,获经济学博士学位,2012年12月起出任太平人寿董事、总经理,主持公司全面工作,并分管人力资源部、战略拓展部、投资管理部、创新发展部。

这期间,寿险业经历了周期切换:2015年-2017年正值寿险业高速发展阶段,而后的2018年寿险业险些负增长,转换到低增长阶段。不同模式、不同业务结构的寿险公司保费增速出现较大差异,排位赛竞争激烈。

张可曾任太平金融服务有限公司董事,太平财产保险有限公司总经理,太平人寿副总经理、助理总经理、四川分公司总经理,中国平安(601318)保险股份有限公司重庆分公司总经理、成都分公司副总经理等,并曾在四川大学哲学系任教。

2019年开始,银保监会不再发布单家险企的保费,因此尚无官方保费排序。不过,从上市险企的公告中,可见到这5家险企今年上半年保费的相对排位,仍为中国人寿、平安寿险、太保寿险、太平人寿、新华保险。

再翻看程永红的官网简历,会发现两人有诸多相似之处。

整体上,相较今年上半年寿险行业15.2%的增速,大型寿险公司的整体增速较低。面对外资、中小险企的竞争,大型险企也在为守住地位、争先进位加码。

程永红也毕业于四川大学,获工商管理硕士学位。几乎与张可出任太平人寿总经理的同时,2012年10月起,程永红出任太平人寿副总经理,分管个人业务部、教育培训部、健康保险部。

新战略下都在加强“激活”“对标”

程永红也曾任太平人寿助理总经理、四川分公司总经理,还担任过四川分公司副总经理、助理总经理、高级经理等职务,以及中国平安人寿保险股份有限公司成都分公司营业区经理。

大型险企新战略的举措,一个是自我生产力的释放,激活一线和基层,另一个则是加强与同业竞争对手的对标考核。

时代周报记者大量翻阅公开资料,试图从时间线上还原两人的交集。

比如,中国人寿提到“以生产单元为重心”,对一线作战部队给予更多支持和财务资源,并出台了机制鼓励这些最贴近市场的生产单元能够自主经营,最大程度释放其生产力。太平也强调,实施半年的“赋能计划”——用产品、管理、资源、科技、机制赋能来赋能一线、激发基层活力,取得积极成效。

1964年7月,张可出生,年长程永红三岁。大学毕业后,1985年7月至1993年10月,张可在四川大学任教师、哲学系团委书记、党总支副书记;而后投入保险行业,从平安开始,一干已经26载。

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